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放權管理，放心用人是伺服電機減速機代理發展之路

2019-1-15 來源：廣東宏博電子

         人才是21世紀核心的生產力，在以伺服電機減速機為主要代理經銷售上，業務團隊的水平直接影響到企業的發展之路。廣東宏博在短短的四年時間時，通過自身的努力，占領了東莞精密減速機一部分市場，在行業享有一定的影響力與我們的團隊協作是分不開的，也離不開企業的經營理念，放權管理，放心用人是伺服電機減速機代理發展之路。

        目前大部分的企業在用人上盡可能選用20-30歲左右的年輕人為主。在管理上很多事情都是老板一個人監管來財務，管理，業務等部分管理人員，有時候身心疲憊。所以塑料瓶制品廠管理難，管理亂也成為伺服電機減速機的一個問題。

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        我們宏博在管理上采用放權管理，放心用人。我們業務部招聘人員的時候，我們在前期我們的高層會參與給予新員工培訓伺服電機減速機知識，包括產品型號介紹，產品應用范圍，我們的主要走專業化的精密行星減速機。后期直接由業務經理進行跟進考核。在客戶求購伺服電機減速機的時候，或者在接待客戶上門考察我們公司的時候。

        在業務團隊開展新客戶，維護客戶上，我們充分給權，放心用人。讓團隊成員可以自由揮特長。因為不同的銷售對于不同的渠道開發客戶各有不同，我們因人而異的鼓勵與支持。在客戶的溝通上有相應的系統培訓，讓客戶問題的可以有效的解決。公司也對業務團隊中配置相關的技術人員，以應對客戶的產品問題，以幫助業務人員拿下訂單。

        以銷售為主的服電機減速機代理企業，一定要有銷售為重點，不斷的拓展渠道，不斷開發新客戶，維系好老客戶，一切用心服務，相信可以贏得客戶的信任與長期的支持。

         

 

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